Intelligence Collective et Management du Changement

 Les approches traditionnelles du changement ont un point commun : elles considèrent toutes les organisations et les systèmes comme ayant avant tout des problèmes à résoudre. Or, focaliser sans arrêt sur les problèmes a des conséquences indésirables sur la motivation des individus.

 Comment échapper à ce cercle vicieux de la transformation organisationnelle décidée exclusivement par la hiérarchie et pilotée par des cabinets conseils ? Comment éviter que certaines décisions de changement aillent à l'opposé des objectifs visés ? Comment passer de la résistance à l'adhésion et l'engagement des équipes dans un tel contexte ?

Cette formation est une réponse à ces questions : Une approche positive du changement utilisant les apports des neurosciences cognitives et de la psychologie positive, offrant aux  responsables du changement la possibilité de travailler en toute sérénité et avec une visibilité plus grande sur les effets de leurs actions.

 "Finalement, une conclusion optimiste : moyennant un peu d’expérience et de détermination, et en évitant quelques erreurs grossières, faire évoluer une organisation n’a rien de sorcier." Christophe FAURIE

PUBLIC ET PRÉREQUIS

Managers - Responsables d'équipe

Aucun prérequis n’est exigé pour l’entrée en formation.

OBJECTIFS

Objectifs généraux

• Utiliser des méthodes et techniques positives pour accompagner le changement avec efficacité
• Motiver et engager les équipes dans le processus de changement

Objectifs opérationnels

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Identifier les freins au changement au sein de son équipe, de son organisation et chez soi
• Actionner les leviers d'un changement efficace en utilisant des techniques reconnues en psychologie positive
• Adopter une posture de coach manager et de leader positif
• Développer sa flexibilité mentale et celle de son équipe
• Cultiver son intelligence émotionnelle en accord avec son environnement de travail
• Adopter un état d’esprit de développement

LIEU - DUREE - EFFECTIF

• La session se déroule en présentiel, le cas échéant en distanciel en cas de restriction sanitaire.
• Nombre minimum de participants : 6
• Nombre maximum de participants : 15
• Dates des sessions à votre convenance en intra-entreprise
• Durée : 3 matinées – 15 h
• Horaires de formation : 8h00 – 13h00

MODALITES ET DELAIS D’ACCES

Les inscriptions à nos formations se font en nous contactant via notre site web ou par téléphone au 0569 696 004 225.

L’inscription est possible jusqu’à la veille du jour de démarrage de la formation en fonction des places disponibles.

CONTENU